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第三百五十四章 愿景2030(1 / 5)

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    “啊。”

    Dr.Dre颔首应道。

    “你要再做一个沙漠之旅音乐节。”

    “并不尽然。”韩易笑着摇了摇头,“沙漠之旅音乐节的规模,对我来说,太小了。”

    “太小了?”安德烈冲韩易伸出五根指头,“六天,十五万人,1.5亿美元的票房。”

    “我知道,但我说的不是这种规模。”韩易也对安德烈比划了一个数字,只是他竖起的,不过两根手指而已,“每天就两个艺人,同样的阵容,放在两个周末演了两次。”

    “还不够吗?”

    “不够。”韩易的回应很坚决,“Goldenvoice跟AEG做的,只能算是演唱会,不能算是音乐节。”

    “那你准备每天请多少组艺人?”

    “跟这次Mad City差不多吧。”韩易晃晃手背,“每天七個八个,左右。”


    “八个滚石乐队这样的巨星。”

    “当然不可能个个都请滚石乐队或者保罗-麦卡特尼这个级别的传奇。”

    韩易确实拥有一个永不枯竭的资金池,但再雄厚的财力,也不应用来随意挥霍,特别是在备忘录里的祂们反复跟他强调,商业投资的返还比例跟项目的盈利能力直接挂钩的情况下。

    作为这个世界上最受欢迎的乐队之一,已经成立了54年的滚石乐队,拥有这个世界上最令人咂舌的演出报价。以他们去年在北美举办的Zip Code巡演为例,17场演出,总票房1.097亿美元,平均每场645.3万美元。一般来说,像滚石这种在摇滚名人堂里也能够坐第一排的超级巨星,跟主办方的利润分成基本上都是95%:5%。艺人拿95%,主办方拿5%,而且还有高昂的保底费用。因此,扣除掉制作成本之后,滚石乐队每场能够拿到的唱酬,至少在500万美元以上。

    这个价位的艺人,哪怕在Mad City音乐节这种被所有媒体一致认为,阵容豪华程度令人瞠目结舌的年度级音乐盛会上,也找不出第二个。

    最贵的坎耶-维斯特,演出费也“只要”了四百万美元。

    “我们完全没有必要对标沙漠之旅音乐节去预定艺人,两个项目的活动调性和商业思路完全不同。AEG旗下的沙漠之旅,是用一种更接近于拼盘演唱会的方式,打造一场不可复制的文化记忆,从而让人们接受三日站票1599美元这种超级碗级别的价格。而我们想要打造的,是一场群星荟萃,且可以年复一年持续上演的怀旧音乐节。”

    韩易的双手在半空中翻飞,绘声绘色地描述道。

    “像滚石乐队这种级别的乐队,每天邀请一组就好。当然,其他的艺人也不会太差,嘻哈也好,流行也好,甚至是爵士、雷鬼、R&B,我们都会找每个时代最具代表性的艺人,和最有影响力的音乐风格,让我们的观众不管哪一天观演,哪一个时段入场,都能获得最纯粹、最完整、最酣畅淋漓的当代音乐体验。几乎就像是在逛一座音乐博物馆。”

    “所以,整体架构差不多就是”Dr.Dre摩挲着下巴,沉吟片刻,才继续说道,“我随便打个比方,某一天的压轴艺人是阿巴合唱团,《Dancing Queen》、《.S.》,all that shit。大多数人买门票都是为了来看他们,但与此同时,还有一些已经被时间淹没的艺人,让他们觉得这场音乐节物超所值,像是理查德-艾斯利?”

    “理查德-艾斯



第三百五十四章 愿景2030  
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